现在国家在推动农业发展的思路上统统都认识到一二三产业融合。现代农业园区要求产业融合，农业科技园区要求产业融合，产业化联合体要求产业融合，乡村振兴要求产业融合，农村产业融合发展示范园更是直接显示产业融合。
这些促进产业融合的项目都是政府牵头，联合多部门统一规划，最终落地都在相关企业内，有些产业融合项目更是直接委托影响力大的企业实施，政府支持、指导、监管。企业发展一般都会在某个领域内知名度很高，但是提到一二三产融合，企业全面涉及的不多，所以需要整合相关企业，整合各方面的资源，如果领头企业在产业融合项目中处处想着自己的发展，想着自己家产品的销售，产业融合能够做好的机会恐怕不多。
走过一些三产融合的园区，大多数还是由相关部门在上位文件的要求下，撺掇相关企业、组织，在现状的基础上，进行较为科学的功能区分，引入一些短缺的项目，理论上规划的三产融合项目都很完美。
在这些项目执行的过程中，三产的相关组织、企业之间是不是能够合作，合作紧密型强不强考虑的还是不够，或者说认为的规划合作与自然形成的利益合作总是存在差距。
在合作的过程中，有种思想是我们应该避免的，那就是做大自己，掌握话语权，掌控市场。这个命题激励着一个又一个企业家，实际上谁也做不到。因为不公平的市场永远就不是平衡的市场，必然会震荡。市场谁成了老大，他能垄断，与其合作的企业也不傻，谁又甘愿吃亏呢？必然寻找更加合适的世界杯买球app网站的合作伙伴。所以，劝那些还在掌握市场的农业圈的朋友，想想吧，自己已经掉进坑里了！
不管是农业生产领域的龙头企业，还是深加工领域的龙头企业，或者是做销售、服务等领域的龙头企业，要想带领自己的产业融合项目快速发展，就应该忘掉自己，跳出圈子，重新审视，重新布局支撑当地经济的产业融合项目应该怎么做，需要什么的企业，需要什么人才，按需合作，自发结盟。靠着项目资金的诱惑，靠着上位的规划，怕是我们的产业融合走不了多远。产业融合发展是未来经济转变的方向，企业只有达到忘我，才会在产业融合中重新找到一个崭新的自己，产业融合不是简单的在原有业务上的拓展，更是跳出圈子，上升一个维度的发展，跳不出来的企业也不会得到发展。