近日，习近平总书记指出青年干部要提高解决实际问题的能力，特别是要提高“政治能力”等七种能力。当下，青年员工已成为农信社最积极、最活跃、最有生气的力量，是农商银行改革发展的主力军。那么农信社如何在工作中贯彻落实习近平总书记重要指示精神，培养青年员工练就七种能力，并在激烈的市场竞争中留住青年人才，笔者有以下见解：
一、让青年在思想上认同农信事业
要干好一番事业，首先要认同、热爱这份事业。一是让青年人认识农信事业重要性。农信社的客户不是西装革履手持红酒的商贾美女，工作场景也不是电脑上弹指一挥间股市呼风唤雨，而是面向广大普通人的存存取取。这种工作看起来是单调、枯燥、乏味的。但正是这一点一滴普普通通的工作，支撑起了全国县域金融市场的半壁江山，为无数普通人提供金融服务、解决资金需求。二是让青年人认识农信事业的成长性。随着我国城市化进程的加快，农信社的服务对象也从农村向县域转变，乡村振兴战略的实行和脱贫攻坚战的胜利完成，农信社客户群体日益富裕；农信社自身科技建设，使得农信社也不在“土”，所有这些都说明着农信社拥有美好的未来。三是让农信社发展惠及青年人。农信社要发展、青年人也要成长。要重视青年人的成长，让其从农信社发展中获得收获、获得成长。真正使其人生发展与农信社发展相辅相成。
二、在工作中信任青年员工
青年人理论水平高、思想活跃、干事有冲劲。工作安排中要充分利用这个特点，一是要多岗位历练。青年人易于接受新鲜事物，对于农信社业务学习快、掌握快，要储蓄、信贷、会计、审计等多岗位历练，一方面要成为农信社业务的多面手，另一方面也通过多岗位历练更好的发现个人的优点和特长，更好地进行专长培养。二是要在攻坚岗位使用。深化改革、清收盘活、扶贫攻坚，这些攻坚岗位能够发挥青年人思路活、冲劲足的特点，易于打破常规，寻找突破点。三是要多引导。要引导青年员工树立正确的思想观、价值观和人生观，扣好人生第一粒扣子；做好青年员工的法治教育、廉政教育、合规教育，使青年员工知法、敬法、守法，守住人生的红线。
三、在生活中关爱青年员工
青年处于人生道路的起步阶段，青年员工在从大学学生到企业员工的转变中，在走出“象牙塔”适应社会的过程中，往往会遇到各种困难和苦恼，有谈婚论嫁的挑战、有养育子女的焦虑、有赡养老人的压力。农信社由于地处县域、乡镇、农村，与大城市相比物质条件差、娱乐不多、交通不方便、社交圈窄，进一步放大了这种困难和苦恼。这就要求农信社领导在生活中关爱青年员工，通过“五小建设”解决青年员工特别是外地员工的基本住宿和伙食；通过组织文体活动丰富青年人的业余生活，使青年人在活动中充分展现自我，享受快乐的同时，释放工作压力；通过与其他单位组织联谊活动扩大青年人的社交圈，解决婚恋问题。