时兵江:到农民中间去  做农民贴心人-2022世界杯买球

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时兵江:到农民中间去  做农民贴心人

2020-12-23 10:30:34 来源:中华合作时报 作者:本报记者  王  蕾

时兵江(右二)到贫困户家中讲解扶贫政策。

时兵江(右)在田间地头了解合作社生产情况。

2010年1月,在供销合作社系统经营不佳、陷入低谷的时候,时兵江临危受命,调任河北省灵寿县供销合作社党组书记、理事会主任一职。上任伊始,他就一头扎进基层,进行广泛地调查和研究,认真倾听广大群众和职工的意见、建议,很快就明确了新形势下做好供销合作社工作的理念、思路和措施。他带领职工创新合作理念,突出为农服务,勇于探索和实践,建网络、强项目、树品牌,短短3年,县社就呈现出生机盎然的新局面,总体工作整体突破,服务能力进一步增强,经济实力不断壮大,供销合作社形象也得以逐步提升。

人物档案:

时兵江,河北省灵寿县供销合作社党组书记、理事会主任。自2010年1月上任后,他积极推动“两社”融合,实现了农民合作经济组织乡镇全覆盖,把一家一户办不了或不好办的事情办起来,让小农户更好地融入大市场;他坚持将“两社”融合与生态循环农业相结合,与产业发展相结合,与脱贫攻坚相结合,推动传统服务方式创新转型,积极推进农村一二三产业融合发展,全面提升了供销合作社的整体实力和服务水平。

“两社”融合探索为农服务新路径

“灵寿县社原有20个基层社,2005年已全部改制,乡(镇)供销合作社功能缺失,经营、服务网络在乡(镇)中断。由于致富门路少、经营规模小、抵御市场风险能力弱等问题日益突出,农民开始成立合作社、协会,但因缺乏相应的管理和指导,都没有形成县、乡、村三级一体化的组织经营网络,大多数农村合作经济组织都是分散经营,难以发挥为农服务的主导作用。”时兵江说。

针对上述问题,经过多方考察论证,时兵江认为,不改革就没有出路,他决定来一场脱胎换骨的改革创新。

时兵江深知,基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织,也是服务“三农”的主要载体。于是,在不到两年内,他带领县社在全县15个乡(镇)成立了新型基层社,同时,一并成立了乡镇农民专业合作社联合社,建立健全了“农合联”乡镇分会,实现了农民合作经济组织乡镇全覆盖。针对原有基层社和社有企业改制退出,基层服务网络断层这一现状,时兵江再一次带领县社探索实践了以乡镇新型基层社和农民专业合作社联合社“两社”融合发展的县、乡、村三级组织体系,迈出了基层社空白县重组重建的坚实步伐。

在县级,灵寿县社成立了全省首家县级农民合作社联合社,构建了“县社 合作社联合社 供销集团”的新型组织架构;在乡级,各乡镇注册成立了“县社 乡镇政府 农民合作经济组织 村‘两委’干部”的“四位一体”新型基层社和乡镇农民专业合作社联合社,实行“两块牌子,一套人马”的“两社”融合发展模式,由县社班子成员兼任执行监事,乡(镇)主管领导兼任名誉主任,乡(镇)辖区农民合作社、龙头企业带头人,村“两委”干部或社会能人任理事会成员、副主任、主任;在村级,建立“供销合作社村级服务站 村‘两委’ 农民合作社”的“三位一体”新型农村经营服务组织。据介绍,目前,全县已有258个经营主体加入了供销合作社的服务体系,涉及龙头企业6家、工商业者29户、社会能人32人、农民经营大户14家、村“两委”干部56人,并辐射15个乡镇4万余户农民。

时兵江说,把一家一户办不了或不好办的事情办起来,把千家万户的分散经营与大市场联结在一起,很快就能全面建成组织紧密、运转高效、功能完备、双向流通、城乡并举的现代农业服务新体系,而这也是他改革的初衷。

三产融合实现生产、生活、生态联合发展

在探索推进“两社”融合的实践中,时兵江坚持将“两社”融合与生态循环农业相结合,与产业发展相结合,与脱贫攻坚相结合,主动顺应农民日益增长的美好生活需要,推动传统服务方式创新转型,积极推进农村一二三产业融合发展,全面提升供销合作社整体发展水平。

“我们始终把为农服务、助农致富作为立社之本、强社之基,始终把发挥‘两社’作用、助力脱贫攻坚作为工作的着力点,引领成员社致力于产业扶贫,助农增收致富。”时兵江说。

南洼村的北洼供销合作社是由灵寿县民富种植专业合作社于2016年牵头注册成立的,同时成立了北洼乡农民专业合作社联合社。“村‘两委’ 供销合作社 合作社 农户”的发展模式,不仅发展壮大了集体经济,还在脱贫攻坚中取得了卓有成效的业绩。

2016年,北洼供销合作社成为了县农村信用合作联社“双基共建”试点,贷款100万元用于发展精品果树示范园建设,先后种植苹果、桃树等500亩。经过3年培育,2019年正式挂果,当年果品收入达15万元。今年预计产量将达25万公斤,收入近50万元,精品果树示范产业园效益逐步显现。为了充分挖掘土地的效益,合作社在果树示范产业园还间作套种中药材威灵仙、防风、知母等近150亩,2019年实现销售收入34万元;间作套种红薯334亩,2019年实现销售收入140万元。

与此同时,着眼于雄安新区绿化建设,合作社又与专业苗木公司合作建设了景观树种苗木基地,成立了河北华嘉园林绿化工程有限公司。目前,共培育腊梅、红梅、五角枫等7个品种景观树种150亩,精品桃树苗6万株,现已具备出售移植条件,各类苗木总估价547万元。2018年,基地被河北省苗木协会指定为枫梅专供基地。近年来,合作社又投资100万元建设林下种养游一体化三产融合示范园,现已散养柴鸡2000只、鹅3000只。

今年3月,合作社与河北汇尔福农业科技有限公司签署了蛋白草种植养鹅战略合作协议,示范园区已种植蛋白草60亩,拟养鹅5000只。4月,合作社与河北冀菊农业开发有限公司签订了100亩食药两用菊花种植协议以及组培实验室合作协议。好消息频频传出,时兵江难掩喜悦之情。

2015年以前,南洼村一直都是全乡闻名的贫困村。2019年,村集体实现收入8.6万元。其中,民富种植专业合作社缴纳6.4万元。目前,合作社整体流转土地1114亩,全村土地流转率达98%。经过3年多的发展和积累,合作社总资产近900万元。2019年,各类产品销售收入共189万元。通过土地流转及吸纳村民务工,本村村民户均年增收1500元以上。

2019年,南洼村全村建档立卡贫困户实现了全部入社。“当年建档立卡贫困户最低人均纯收入5699元,最高1万余元,而且义务教育、饮水安全、住房安全和基本医疗全部得到保障,村里所有建档立卡贫困户现已全部脱贫。当前,合作社共带动贫困户涉及9村50户151人。”时兵江自豪地数起“家珍”。

围绕当地主导产业、特色产业,一批三产融合发展的新型联合体——跨区域产业型农民专业合作社联合社也应运而生,不仅带动了贫困户脱贫,还防止了其返贫。塔上供销合作社由灵寿县正国种植专业合作社牵头,联合灵寿县瑞灵农产品加工坊、灵寿县春雷种植专业合作社等18家农民合作经济组织联合成立。目前,依托红薯产业建立了红薯加工生产线,发展红薯种植6万余亩,年产量12万吨,产值1.5亿余元,拥有社员500余户,涉及9个乡镇100多个行政村2万多户农户。

“今年是深化供销合作社综合改革的攻坚之年,也是收官之年。一路走来,我们克服了很多困难,取得了一定的成效,组织体系更完善、为农服务更全面、脱贫攻坚工作有序推进,全县供销合作社系统已在全县打造‘农产品电商 实体店’5家,未来我们还要提升完善‘五大创新’,加快构建‘六个服务体系’,改革一直在路上。”一双大眼睛透露出刚毅和自信,这位农村发展的好带头人将继续默默耕耘在供销合作社这片热土上,用他的智慧和担当书写出改革新篇章。