眼下承接各种烂尾农业项目的公司，需要整体规划，或者说需要二次规划。比如说某山区县自己规划种植的园区，加上政府协调的园区，还有收编的园区和代管的园区，数量达几万亩，上百个小园区，十几个品类，上百的品种，遍布全县所有乡镇。对于这么一个数量多、情况复杂、种植结构存在不合理的大园区管理，进行有效的二次规划至关重要。
当时引进上百的品种，一是为了丰富产品线，二是可以观察哪些品种在该区域内表现突出。经过几年的挂果实践，结果还是很清晰的。比如有的品种可能属于市场淘汰产品；有的产品可能不太适合当地的海拔、气候等因素；有的产品可能数量太少，很难形成商品；有的产品可能由于苗木纯度不够，夹杂其中。这样的情况，我们就需要掌握每个品种在该区域标准的最佳种植区域，把那些纯度不够的苗木二次嫁接，与大众产品同步；那些市场将要淘汰的产品，就应该在果树树龄尚小的时候，抓紧改嫁为主流或者新鉴定的品种，把小品种逐步靠近大品种。通过设施、农艺等措施，实现同品种的错季生产，延长产品上市时间。
另外，因为山区地块较小，几万亩林果，可以规划出专门的采摘园区；规划专门的商品果种植区；规划出一些较为平整、面积较大的园区，全程机械化的示范区；可以规划一个园区，作为资源圃，专门引进国内外最新的品种，选育出适合区域种植的最佳品种。在一些小气候特别明显的区域，规划引种国内外最畅销品种，生产优质果，打造高端品牌。可以规划各类管理实践区，专门筛选符合当地条件的管理技术。
几万亩的果园，管理需要大量的人工，然后从一个普通农民到专业农民，需要不断地培训学习，需要逐步制定符合实际的操作标准，需要更加专业的监管人员。这么多的林果种植基地，只有在功能分区上更加合理，产品种植上再次优化，专业团队的培养，才能真正地让当地农户把林果产业做强。另外，不管是现代农业园区的要求还是乡村振兴的要求，有了基础产业，要在基础产业上适当引入二产、三产。对于山区县来说，把山区独有的自然资源，结合一产农业基地建设和二产工业加工园区建设，同时搞好一产、二产过程中实现三产效益，真正的实现山区县的乡村振兴。
□郭兆熊