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如何成为村集体经济发展驱动力?

2022-06-14 15:54:51 来源:中华合作时报 作者:□ 本报记者 张 成 通讯员 谭 琳

宝丰县社因地制宜探索村集体经济有效发展的新路子。 宝丰县社供图


“社区成立供销合作社实行公司化运营后,我们又成立4家子公司,仅家政服务一项业务半年营业额就有30多万元,社区集体收入增加6万多元。电商直播带动渔具加工,吸纳40多人就业。近期,我们正在谋划成立邻里养老服务公司,打造智慧养老平台……”日前,河南省平顶山市宝丰县城关镇东中社区党支部书记兼东中供销合作公司董事长王圣祯欣喜地告诉记者,他们围绕当地优势资源,依托农民专业合作社等新型农业经营主体搭建为农服务平台。由村“两委”主导,以农民社员为主体,集体所有制属性不变,村集体把资产、资源、资金等量化后参股到公司。公司发展壮大后反哺村集体经济、带动农户致富。

近年来,宝丰县供销合作社紧紧围绕县委、县政府提出的“乡村强县”发展战略,创新基层供销合作社体制改革,对村供销合作社实行公司化管理,因地制宜探索村集体经济有效发展的新路子。

2021年6月,宝丰县社指导周庄镇马川新村成立全市首家村供销合作公司。随后,全县14个乡(镇、示范区)成立村供销合作公司23家。每个公司的注册资本从50万元至200万元不等,股东有5个至9个不等。

“村供销合作社的公司化运营是村集体经济持续发展的新生力量,是村集体经济实行市场化经营的有益尝试。”宝丰县供销合作社党组书记、供销集团董事长刘锋申说。

在宝丰县大营镇苏家洼村,供销合作社以“村委 社员”模式组建,村支部书记兼任供销合作社主任,带动周边6个村420农户种植花生3000余亩,建设花生深加工厂1家,发展社员90名,社员不仅可以到车间务工,还可以享受免费技术等服务,每户年增收2000元。此模式筑牢了党的执政基础,密切了干群关系,推动村集体经济发展的同时也带动了农民增收。

“通过将农民专业合作社的产业优势、村‘两委’的组织优势与供销合作社综合改革有机融合,坚持差异化发展策略,根据属地特色,开展生产经营、加工、代耕代种、统防统治、集中运输等综合性服务和优质农产品品牌创建,通过发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业,实现各类服务多维度外延,带动经营效益持续攀升。”刘锋申介绍,已有20家村供销合作公司给村集体带来收益,预计到今年年底,一共可为这些村集体经济带来800万元收益。

刘锋申告诉记者,村供销合作社的公司化运营让村集体有了稳定的经济收入,让村级党组织在领导农村经济社会发展中找到有力抓手。公司化运营的村供销合作社,在安排农民就业、增加农民收入的同时,进一步引领行政村农业实现规模化经营,使单家独户的分散经营向规模化发展。