为持续优化信贷服务，打造一支业务过硬、素质精良的信贷队伍，内蒙古清水河县农村信用合作联社贯彻落实“队伍强基”理念，多维度优化信贷队伍建设，夯实信贷人才基础，切实提升信贷经营能力和市场竞争力，为全辖高质量发展注入新动能。
一是持续加强业务技能培训。为进一步提升信贷从业人员专业知识水平和业务素养，2022年，清水河县联社共计组织开展4 期信贷基础工作专项培训，有效提高信贷人员贷前调查和风险防控能力，强化信贷队伍建设，夯实业务发展根基。
二是实施信贷主管选拔。通过机构部门推荐 、资格审查、综合考核等多个环节选拔业务精通、专业知识丰富、实操能力强的客户经理加入信贷主管后备库。
三是组织开展客户经理准入考试。考试内容围绕信贷制度、产品知识、系统操作、行为操守等方面，通过准入考试，实现客户经理竞聘上岗，有效筛选优秀客户经理，打造一支更加专业高效的人员队伍，为联社信贷管理锻造坚实的人才力量。
近两年，清水河县联社通过信贷主管后备库选拔、中层副职管理岗及会计主管双向选择方案的实施，优化了干部队伍结构，合理配置了人才资源，充分发挥了人才优势，最大限度地调动广大农信干部的积极性，形成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的干部队伍，充分发挥地方金融主力军作用，勇当“乡村振兴主力银行”。